哈尔滨商业调查确实可能对企业的人力资源配置产生直接或间接的影响。这种影响体现在多个方面，具体分析如下：

　　人力资源策略调整：商业调查可能会揭示市场趋势、竞争对手的策略、消费者需求变化等信息。基于这些信息，企业可能需要调整其发展战略，进而影响到人力资源配置策略。例如，如果调查发现某一业务领域有巨大增长潜力，企业可能会增加该领域的员工数量或招聘具备相关技能的员工。

　　岗位需求变化：商业调查可以帮助企业识别出新的市场机会或挑战，这可能导致对特定岗位需求的增加或减少。例如，随着数字化转型的加速，企业可能会增加对数据分析师、数字营销专家等岗位的需求，而减少对传统业务岗位的需求。

　　培训与发展：调查结果可能表明现有员工在技能或知识方面存在不足，以满足企业未来发展的需求。这将促使企业加大培训力度，提升员工能力，或者重新配置人力资源，将更适合的员工调配到关键岗位。

　　薪酬与福利：商业调查还可能涉及到行业薪酬水平的调研，这对企业制定薪酬政策和福利方案具有重要意义。为了吸引和留住优秀人才，企业可能会根据市场薪酬水平调整自身的薪酬体系，以确保具有竞争力。

　　员工流动与保留：调查结果还可能揭示员工满意度、离职率等人力资源管理方面的问题。企业可能会针对这些问题采取相应措施，如改善工作环境、提供职业发展机会、增强员工福利等，以减少员工流失并提高员工忠诚度。

　　合规与风险管理：商业调查还可能涉及法律、政策等方面的信息，帮助企业确保在招聘、用工等方面符合法律法规要求，降低合规风险。同时，对潜在市场风险的评估也有助于企业提前做好人力资源配置的调整，以应对可能的危机。

　　综上所述，商业调查通过提供关键的市场、竞争对手和消费者信息，直接或间接地影响着企业的人力资源配置决策。企业应当充分利用商业调查的结果，制定科学、合理的人力资源管理策略，以支持企业的长期发展目标。